Una nueva dirección

Es un espacio de 4 meses, grupal, semanal y en vivo, pensado para un solo objetivo: que salgas con claridad sobre hacia dónde querés llevar tu vida profesional.

No es terapia ni es un curso de "encontrá tu pasión". Es tiempo protegido, con estructura y con otras mujeres atravesando lo mismo, para hacerte las preguntas que en el día a día no te hacés:

¿Quién estoy siendo hoy? ¿Desde dónde quiero seguir construyendo? ¿Hacía dónde quiero ir?

Este proceso te entrega dirección. Lo que hagas con esa dirección — formarte en algo nuevo, construirlo por tu cuenta, seguir profundizando con mi acompañamiento — es una conversación que tenemos juntas al cierre, con un mapa de próximos pasos pensado para vos.

Una aclaración importante: nueva dirección no siempre significa empezar de cero en otra cosa. Muchas veces es reinventarte dentro de tu misma profesión — cambiar el cómo, el para quién o el desde dónde, sin abandonar lo que sabés hacer. Las dos búsquedas tienen lugar acá.

Si ya conocés mi trabajo, es probable que esta pregunta te la estés haciendo. Te la respondo directo.

Fan de los Lunes es un proceso integral de 10 meses. Ahí no solo definís tu nueva dirección si no que también la materializás. Diseñás un modelo de trabajo propio, lo validás en el mundo real, hablamos de negocios y armás la transición cuidada hacia ese nuevo capítulo. Tiene grupos más chicos, más encuentros 1:1, más eventos presenciales. Es un acompañamiento más personalizado y el más completo de todos.

Tu Nueva Dirección es la primera mitad de ese camino. Está pensado para cuando todavía no sabés hacia dónde ir, pero preferís ir paso a paso y no comprometerte de lleno con este cambio. Salís de acá con una dirección definida, no con un proyecto armado.

Si al terminar sentís que necesitás mi acompañamiento para materializar lo que definiste, lo conversamos.

Para quién es

Tenés recorrido profesional pero sentís que "seguir funcionando así" ya no te alcanza.
Estás buscando una nueva dirección profesional más coherente y alineada con vos misma.
Ya sabés que esto no se arregla con un cambio de equipo, de rol o de industria — lo intentaste, o lo pensaste, y no alcanzó.
Estás dispuesta a mirarte de verdad, aunque incomode, en vez de seguir posponiendo la pregunta.
Podes y querés sostener un compromiso semanal de 4 meses.
Preferís atravesar esto acompañada — en vez de seguir dándole vueltas sola en tu cabeza.

Primera etapa:

Las primeras semanas son para frenar de verdad. Con guías, preguntas y ejercicios semanales, vas a:

Observar tu vida, tu trabajo y tu historia — las decisiones que tomaste, los mandatos que las moldearon.
Reconectar con tu disfrute: qué te enciende, qué te convoca, qué te llama la atención hoy, más allá de lo que "deberías" querer.
Descubrir, semana a semana, qué te motiva de verdad — no en teoría, en registro real.

Este tramo es el más introspectivo. Es donde se construye la base de todo lo que viene después.

Segunda etapa: Diseño de posibles direcciones

Durante cuatro semanas, trabajamos en lo que en Fan de los Lunes llamamos diseño: armar distintas posibilidades concretas de hacia dónde podría ir tu próximo capítulo profesional.

No una sola idea — varias, que van desde reinventarte dentro de tu propia profesión (cambiando el rol, el formato o el público) hasta las más disruptivas, si es hacia ahí que te llama. Para cada una pensamos:

A quién le hablarías (público objetivo)
Con qué herramientas y procesos trabajarías
Qué transformación generarías
Qué rol ocuparías
En qué escala — más chica, más grande

Ingeniera industrial de formación. Durante 9 años trabajé en grandes multinacionales. En algún punto, lo que había construido dejó de representarme.

Mi propio proceso de reinvención no fue rápido ni lineal. Fue largo, incómodo y profundo, de mucho cuestionamiento interno.

Hoy acompaño a mujeres líderes que están exactamente donde estuve: en ese punto donde lo que construyeron ya no las representa del todo y necesitan diseñar lo que viene con claridad y estrategia.

Este proceso no surge de una teoría ni de fórmulas rápidas, sino de la experiencia real de atravesarlo y de acompañarlo, una y otra vez.

Ingeniera industrial de formación. Durante 9 años trabajé en grandes multinacionales. En algún punto, lo que había construido dejó de representarme.

Mi propio proceso de reinvención no fue rápido ni lineal. Fue largo, incómodo y profundo, de mucho cuestionamiento interno.

Hoy acompaño a mujeres líderes que están exactamente donde estuve: en ese punto donde lo que construyeron ya no las representa del todo y necesitan diseñar lo que viene con claridad y estrategia.

Este proceso no surge de una teoría ni de fórmulas rápidas, sino de la experiencia real de atravesarlo y de acompañarlo, una y otra vez.

Segunda etapa: Diseño de posibles direcciones

Tercera etapa: elegir tu dirección